为应对当前经济形势下担保行业风险代偿率上升,确保公司国有资产不流失,正在做到服务地方经济,黄山市融资担保有限公司采取多项举措不断完善担保项目评审规程,充分发挥项目评审委员会对申保项目的检验和修正功能,借用外脑防范行业风险,确保担保项目的质量。
    一是强硬度,规范评审程序有成效。创新评审模式,实现了真正意义上的“评审分离”,确保了项目评审全过程的公开、公平、公正。首先建立内部全员参与评审制。改变了以往项目评审只有项目经理和部门负责人参与的模式,内部评审会由公司全体项目经理参与并投票,保证了项目评审意见的独立性和客观性。其次优化项目评审程序。成立了由市金融办牵头市直相关部门参与的市级评审委员会,评审过程划分为项目经理陈述、评委集体讨论、评委独立表决三个环节,确保了项目评审过程的规范、有序和项目评审结论的客观、严谨。再次强化监督追溯机制。评审全过程录音记录,主动接受监督。
    二是挖深度,提高评审质量有举措。首先打造高素质项目经理队伍。提高项目经理的准入门槛,必须是金融、信贷、法律等方面的长期从业经验的专业人士。同时,建立筛选淘汰机制,结合日常评审工作表现,不断更新充实项目经理队伍,确保了项目评审质量。其次构筑评审全流程开放平台。在项目评审之前,要求项目经理认真筛选并签署书面意见,通过《廉洁承诺书》、《尽职调查报告》、企业原始资料等全面、详实地反映每一个项目调查过程、调查内容和调查结论,最终形成上会项目。评审过程中,坚持充分讨论、集体决策的原则,对各担保项目进行严格把关。评审后,严格按照评审委员会最终表决内容执行,有效地保证了过会项目的质量和安全,规避了项目风险的发生。
    三是拓广度,改进评审方式有创新。加强对重点项目事前、事中、事后的全过程动态跟踪,不定期邀请评委参与续保项目、申保项目的调查,营造互动交流和学习的氛围,在防范项目风险的同时提升员工的综合业务素质。
    通过评审会严格筛选、充分沟通,发掘出的优质企业往往成为银行争相合作的对象,银企双方信任度和黏合度大大增强,最终实现了企业、银行、担保机构三方共赢的良性循环。

2016年11月03日

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黄山市融资担保有限公司提升“三度”做好担保业务“看门人”

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